创造价值
企业咨询 · 找到 AI 真正能够创造经营价值的地方“先看企业，再看同行，最后看 AI —— 最值得放大的增长点在哪里？”
DIAGNOSIS FRAMEWORK
先看企业，再看同行，最后看 AI。
不是先找 AI 工具，而是先找到最值得解决的经营问题。
01
看企业
企业现在真正卡在哪里？
从战略、产品、客户、渠道、销售、运营、供应链、组织、数据和管理等方面理解企业现状。
02
看同行
优秀同行为什么做得更好？
对标同行上市公司、行业头部企业和优秀竞争者。
03
看AI
哪些问题值得 AI 进入？
判断 AI 在销售、客服、知识管理、研发、供应链、经营分析、财务和办公等场景中的实际价值。
04
排优先级
不是所有 AI 项目都值得做。
按以下维度对候选场景排序：
增收潜力降本价值效率提升实施难度数据基础组织准备度风险投入周期
05
形成结果
企业 AI 增长机会地图。
最终选择 3—5 个最值得优先落地的项目。
高湾最终交给企业家的，不是一份 AI 工具清单，而是一张有优先级的企业 AI 增长机会地图。
来自《高湾的信》
读信全文 ↗结合专业投资和人工智能的双重视角（T 型能力结构），真正帮助企业找到最需要改变的地方，绘制企业 AI 增长机会地图，甚至重新定义商业模式。不是一份 AI 工具清单，而是回答：增长机会在哪里、与优秀同行的差距在哪里、AI 最值得投入的场景是什么。
